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                評論:“學練提爭”促發展
                發布時間:2013-12-20 文章來源:本站 作者:本站評論員 周峰 瀏覽:
                 

                集團公司多年來堅持開展“學練提爭”活動,培養高素質職工隊伍,為企業規模不斷壯大、發展活力日益增強起到重要作用。日前,集團公司又對2013年技能大賽这点和“學練提爭”活動中湧現的先進集體和個人進行隆重表彰獎勵,這對提升職工學習ξ能力,培養造就一支適應市場競爭的職工隊伍,促進企業發展具有重大而深遠的意義。

                職工素質就是企業競爭力。縱觀◣集團公司近年來的快速發展,尤其是在當下宏觀經濟形勢深刻變化、煤炭行業深度調整情況下,企業能夠“穩中有進”,人才資源起著基礎性和戰略性作用。展望集團公没想到你也有今天啊司下一步發展,瓶頸之一也是人才總量的不足和人才結構的不∴均衡。而化解這一矛九幻到底是得道高人盾的方法之一,就是從企業內部培養需要的人才,其中“學練提爭”是有效措施。集團上下要牢固樹立抓人才就是抓發展的理念,將人才隊伍建設融入企業創新發展實踐。

                要為“學練提爭”搭建定期交流和切磋的平臺,為職工創造參與活動的√必備條件,各展所長、各盡所能,力促活動全員化,讓每個職工都成為活動的主角。要通過選樹集體和個人典型,力时候求把好的活動經驗和做法總結出來、確立下來、堅持下去,尤其要讓“學練提爭”活動中湧現的先進人物有名有利,成為讓※人羨慕的群體,激發全員“比學趕超”,實桌前果然多了一个穿着很时尚現學有榜樣、比有對手、趕有方向、超有目標,以榜樣的力量,推動活動深入開展。

                要保持“學練提爭”常態化和長效化》。各單位要創新舉措完善機制,通過建立“學練提爭”組織體系,出臺培養、選拔、激勵等相關制度和措施,指導基層單位紮實開事情了展活動,固化為一項貫穿全年和生產、經營全■過程的重要工作,覆蓋每個生產、經營崗位。活動中,要引導職工立足本職確立自己的具體提升目准备合适宜標,確保每名職工在活動中提高崗位技能、服務水平、工作質量,推動群眾性經濟技術創〗新,增加自主創新量和成果轉化,促進企業各項工作整體提升。

                多出人才快出人才,讓“學練提爭”全面“開花結果”。集團公司早前提出了十名科技創新帶頭人、百名高科技╱人才、千名高水平管理人才、萬名高技能人才的“十百千萬”人才培養工程,這是“學練提爭”的有效】載體,也是“學練提爭”的具〒體目標。各級組織、各單位增強人才建設的緊迫感和責任感,把打造一支與企業發展相適應的高技能人才隊伍,作為一項常抓不◎懈的戰略任務,更多更快地他几乎可以断定湧現高素質人才。要努力提高“學練提爭”活動對企業轉方式調結構、渡難關謀發展的貢獻度,把“學練提爭”活動開展和人才培養,作為考︾核基層的一項重要內容,督促基層創新培訓形式、完善人才評價選拔體系、優化人〗才資源配置,為加快推進企業發展奠定人才基礎。