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                評論:堅定不移地推進新一輪發展
                發布時間:2010-01-15 文章來源:本站新聞 作者:本站評論員 李毅  瀏覽:
                 

                1月8日,集團公司召開工作會議。會議明確了新一年的奮鬥目標和工作任務,繪就了建設“千億新礦、億噸集團”的宏偉藍圖。各單位要認真貫徹落實會議精神,瞄準目標,理清思路,突出重點,創新管理,堅定不移地推進企業新一輪發展。

                解放思◎想觀念,是推進企業新一輪使得周圍發展的有力保障。思為行之先。沒有思想上的解放,觀念上的更新,就不會有行為上的變化。各單位必須要堅定不移地推進思想觀念解放,堅決那東西打破舊的觀念,擺脫舊有慣性,沖破僵化思維,不為既有∩的經驗所束縛,不◣為傳統的模式所局限,善於從全新的視角去找到解決問題的新方法、新路子,學會用新思維解決老矛盾、老問題。重點在災害治不用懷疑理、提質降耗、穩產高效、結構調整、非煤盈利等方面創新思路。要立足於企業快速發展來解放思想◤觀念,進一笑著點了點頭步適應企業發展的新形勢,積極應對新挑戰、新問題,重點在體制機制優化、管控體系創新、發展戰略調整、創新能力提升、團隊素質建做法就是秘密控制澹臺家和玄鳥一族設、新區開發建設等方面創新思維,創新理念,以堅強的勇氣大膽探索、大膽實踐,以敏銳的眼光搶◣抓機遇、搶占先機,爭取主動,加快發展。

                安全生產是企業工作的重中之重,各單位必須要堅定不移地確保實現安全年。要圍繞年初安全工作會提出的目標和工作土行孫猙獰思路,重點抓好裝備升級,大力推行“采掘生產機ㄨ械化、輔助系統自看來動化、安全監測信息化”,不斷提高礦井裝≡備水平;大力推廣先進的輔助運輸方式,盡量減輕職工的體力消耗;要加快數字化礦井建設,實現排水、供電和主運三聲音徹響而起大系統重要崗位的無人值守。著力抓好管理創新,建立“三位一體”風險管理體系,繼續深〇化安全評價,繼續強化經濟杠桿在安全生產中的激勵作用。全力抓好基礎強化,探索建立企業安全生產誠信機制,廣泛開展“安全事故向零進軍”活動,繼續深化“手指口述”安全確認活動,推行“白國周班組管理法”,不斷輕松愜意和滿不在乎提高班組整體素質和管理水平,築牢礦井安全生產的基礎。

                提升經濟運行質量,是推進企業新一輪發展的關鍵。各單位要加強對財務資金的管理,加強對現金流和資金鏈的管理。要積極培育壯大經濟增長源我們等下分開出手,在煤炭營銷工作方面,要做好煤炭產品結構和銷售布局的優化調整,千方百計穩定煤炭市場份額;繼續做強做大煤炭貿易。在物流貿易工作方面,要大力開發國際國內物流市場,拓展物流貿看著那乳白色易範圍,努力打造極具成長性、效益性和增值潛力的♀現代物流貿易企業,使大物流成為集團公司的很是難看經濟增長點和效益支撐點。在專業化公司建設方ξ 面,要積極推進管理、技術、市場的優化升級,充分發揮自身管理和技術優勢,繼續拓展業務年輕男子朝小唯笑問道服務範圍,實現資源永不枯竭的永續經營。要強化非煤項目管理,堅持盤活資源存量與引進資本增量並舉,產業升級與產品研發並重的思路,對長期虧損、扭虧無望的企業進行清理整頓,堅決消滅虧損源,全面提升經濟效益。

                隨著≡經濟社會的發展,發展綠色經濟、低碳經濟、循環經濟已成為一大趨勢。各單位要堅定不移地加快實施節能減排,要把節能減排作為企業發展的重大責任。要積極創建節能減排示範企業,大力實施“以矸換煤”工程,加大對邊角煤柱回采、以矸換煤成套技術的研時間了究,用新技術,優化工藝,獲取更大的經濟效益。要積極推進節能項目建設,堅持用高新技術改造生產傳統產業,逐步淘汰落後產品、工藝、設備,加快建設余熱利用、系統節能優小唯卻是笑著搖了搖頭化、電廠脫硫減排等重點工程,有力推進循環經濟的發展。要大力促進新能源產業的發眼中浮現展,積極培育發展礦井乏風發電、瓦斯抽采發電等項目,推動企業經濟全面躍升。

                新一年的目標和任務已經↘確定,我們一定要緊緊抓住有利的時機,加快新一輪發展步伐。要把思想統一到會議精神上來,把力量凝聚到各項任務上來,堅定信心,齊心協力,紮實苦幹,為建設“千億新礦、億噸集團”做出新的更大的貢獻。