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                擔當作為抓落實
                【擔當作為抓落實】新巨龍公司:勇於擔當講大局 聚力攻堅顧長遠 確保重點工作ω完成
                發布時間:2019-04-08 文章來源:本站新聞 作者:楊陽 瀏覽:
                 

                本網訊 在省內◆新區,新巨龍公司作為是他在途中把西装换成了以前穿集團公司發展支撐和骨幹,影響深遠、意義重大。按照集團公司部署要求,該公司對下達的7項重點工作系統梳理、科學規劃、全力破解,以勇於擔當甚至连一点伤害都达不到講大局、聚力攻堅顧長遠的姿態,向著高效生產百年目標邁進,支撐老區轉型發展、新區做長做強。

                新巨龍公司總經理李偉介紹:“我們緊緊鎖定七大重□ 點工作,一是以責任倒逼擔當,明確責任單位責任人,簽訂責任書,立下軍令狀。二是以指標倒逼落實,抓住關鍵環節、關鍵節點,把每項重點工作都制定月度考核目標,倒排工期、掛圖作戰,切實把“規劃圖”變成“施工圖”,把“時間表”變成“進度表”,確保盾◆構機應用、單班下井不超200人、以矸換煤、壓煤搬遷等重點工作穩步推進、落實到位。”

                這七項重點工作的第一項就是經營指標,該公司把完成利潤指標轉化為責任、反算成壓力,分解到生產、運營、礦山資源三大模擬公司,抓好降本提效、控制生產▃成本,系統研究節能環保、資源稅收、安全專用設備抵減稅款等優惠、扶持政策,實現政¤策創效、財務創效。

                一季度,他們加強成本控制,推行預算管理實現源頭控本,材料費比指標叹了口气節約1016萬元;盤活閑置資產實現管理降本,排查閑置材料220.53萬元;實行物資計劃管理實現動態降本,按照“全回收、全復用、零廢棄”原則,強化回收復用管理,各類材料修舊利廢完成919萬元。下一步,他們將重點從創新創效入『手,提升物資系統運行信∞息化建設。優化物呈圆形流配送,提升物資運輸能力,優化外委工程管理,實現降本提效。

                2019年,新巨龍公司以裝備自動控制、數據自動采集、崗位無人值守為方向,加快智慧化礦山建設,以“科技驅動”取代“人海戰術”,逐步將人員從危險作業地點解放出來,實現“無人則安、減人提效”目標。

                他們分專業進行規劃部署,重點實施礦井智能█化升級,目前,2305S智能化工作面、高速高效掘進工作面正加快建設;放頂煤無人化開采、輔助工程施工裝備技術研究正快速攻關;頂板地面實時監測系統、小型單軌吊輔助運輸提速系統不斷完善,全錨索支護工藝全面鋪開,這些舉措將極大提▼升礦井效率、解放Ψ大量人力。

                新巨龍公司以“少人則安”“無人則安”為目標,擬定了單班下井198人的方案,排定了51項智慧礦山建設項目,形成了智慧礦山任務書、時間表、作戰圖。下一步,繼續加強機電崗位自動化控制研究,優化礦井主運輸系統,實現原〖煤運輸系統無人值守。開展排水系︽統、防塵水泵房、水處理硐室、WAT硐室及配電←所等關鍵崗位自動化控制研究,全面取消崗位工。優化生產和勞動組織,整合作業崗位,實施“一人多崗、一崗多能”,確保實現單班下井不超200人。

                該公司把掘進提效作為緩解礦井接續壓力的關鍵點,探索使用盾構機,在井下◣建立盾構機安裝硐室,並做好巷道制冷、通風、供電、排矸等系統∩準備,目前,所有供電橡套軟電纜已到礦,已敷設壓風防塵管路734米,敷設制冷主管路2000米。

                他們每月2號、12號、22號組織召開盾構機專項平衡會,調度施工項目的進展情況,解決存在的問題。配合集團公司技術ぷ部,把小型盾構機設備功能要求及設備使用地質情況反饋給了北方重工,目前正在優化設計方案。下一步抓好盾構機投用後的服╳務協調和工藝優化,重點抓好揭露煤層時的技術研究,確保設備投用後每月進尺不低於300米,緩解礦井接續壓力。

                在合↑力破解開拓速度、保接續的同時,他們還積極推進放煤增量工程,科學回收√頂煤、挖潛增值空間。

                該公司按照集團公司提出的“顆粒歸倉、多回收一兩煤就是多創出一份效益、放煤永遠比割煤容易的多”的思路定位,從人員、技術、設備、管理幾個保障入手,進一步提高資源回收率,做到綜放工◤作面精采細采。

                從優→化工作面過斷層設計入手,改進放頂煤工藝,精細調控割煤速度和放煤量,並按照★每班3名專職放頂煤工的標準,讓專業人幹專業事。今年以來,每月綜合回收率均實現92%以上,力爭二季度達到95%。

                新巨龍公司形成了“1225”放煤體系,采用多輪順序方式卐放煤,增加兩端頭7個過■渡架放頂煤,將放頂煤範圍由原來的基本架放煤優化為現在全工作面放煤,顛覆式對沿空側小煤柱頂煤進行回收,每個循環多放頂煤550-750噸,頂煤回收率由原來87%提高到現在93.3%。下一步,以2305S智能化綜放工作面為工程背景,主要研究攻克工作面放頂煤“時控”自動化,一次性成組放頂〗煤,最優采↙放比、過渡架架型選擇、端頭放煤優化、基本㊣架放煤順序、回煤箱傾角優化、放頂煤回收率實時監控等一系列科研項目,消除放煤死角,減少放煤含矸率,打破工⌒藝缺陷,力爭實現放頂煤工作面回收率提高至95%以上,真正做到“零浪費,全回收”,為實現百年巨龍奠定堅實基礎。

                安全高效生產井上井下同△等重要,新巨龍」公司把“零壓覆、全回收”作為可持續發展的“命脈工程”,制定“中長期搬遷規劃”,精準把控時間節點,推動超前搬遷、和諧搬遷、依法搬遷,杜絕二次壓覆、解放全部資源。

                壓煤搬遷工作既◎要立足當前保接續,也要㊣ 放眼長遠謀發展,近期他們重點從搬遷計劃報批、林屯搬遷補償談判、田橋鎮丈量數據核對等方⊙面開展工作,積極與省、市、縣各級政府溝通協調,順利通過了田橋鎮鄔莊村、李海村、賜固寺等村的搬遷計劃,完成了對林屯的搬遷補償協商。通過引進第三方專業丈量機構參與房屋丈量,進行了數據核對 ,提高了效率、規避了@風險。

                因地制宜、一村一策,竭力落實礦井接續大計。今年將分季度,陸續與周邊村莊簽訂搬遷補償協議,並進行舊村拆除。同時,這個公司積極抓好以矸換煤工作,減少地面沈陷,確保“綠色開采”。不斷健全完善充矸系統,增加工作面矸石消化能力,目◥前正在施工膠結充填巷道,1302N-2充填面3月份完成以矸換煤5萬余噸。今後一段時期,將實施連@ 采連充技術,實現每年以矸換煤60萬噸目標。

                新巨龍公司采區布置較為集中,隨工作面不斷延伸,地質趨向復雜,把南區開拓列為重點工作後,新增的采☉區作為補充采場,有利於回采工作面接續布置,實現礦井穩產穩效要求。

                他們聚焦南區開拓重點工程◣,一是在采區布局◣上優化,顛覆接續設計思路,實現南北兩翼開采,緩解二采、三采壓力。二是在生產組織上強考核,根據采場接續科學制定生產指標,落實激勵政策,充分調動工作積極性,目前,南區進風大巷≡已施工328米;南區回風大巷已施工101米,按期完成了工程進度。三是在技術裝備上求創新,積極調研前掘↘後錨、前掘後噴和液壓自動打眼裝置,升級掘進後配套系統和輔助運料系統,確保完成進尺任務。