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                【創①新進行時?征文】良莊礦業:奏響創新“狂想曲”激活發展內生動力
                發布時間:2019-10-31 文章來源:本站 作者:姚玉蒙? 朱文才 瀏覽:
                 

                “為緩解接續緊張局面,我們深入調研分析,將八采二、四層聯合布置開采方案優化調整為八采二層單層♀開采,暫不開采八采四層,可提前7個月進隊放面,8205面放出後可大化無形為有形大緩解生產接續,達到前後組煤合理配采目的,提升經濟效益。”在良莊礦業◥三季度創新發布會上,技術部部長王玉華講道。今年以來,良莊礦業堅持“企業搭臺、員工唱戲”原則,秉承“用心+創新+狂想”理念,構築全員♀創新工作平臺,成立創新研究中心,創新成果發布會、實踐研討看著這兩條黑色巨龍會和項目清單“兩會一單”模式,篩選創新價值項目,激勵全員參與解決制約生產的瓶頸。前三季度,累計完成小改小革和管理創新124項,獎勵12.9萬元,創經≡濟效益1298萬元。

                “為什麽我們每個季度都抽出時間組織創新發布更是死去了十來個同伴會?就是要通過這種方式展示創新成果,獎勵創新能手,讓每個人都清楚,機會是均等的㊣。只要堅持創新、付諸行動,就一定能得到豐厚回報,以此調動幹部職工創新創周圍不酮動效積極性。”該公司黨委書記、董事長、經理辛顯齊講道。

                在創新工作中,該公司堅持實用實際實效,要求各專業立足實際,找準專業特點和發№展結合點,找準先進知識和生產實際的切入點,有選擇、有目標、有重點地開展創新,將工作中但云海門存在的疑點、難點、矛盾點轉化為創新成果。

                為克服礦老 魁斗哈哈一笑井深、安全管理難度⊙大的實際,該公司安監專業在強化現場管理基礎上,創新實施“價值隱患收購”制度,每天由安監╱處對“下井檢查匯報表”中的隱患逐一篩選,並依照祖龍佩中價值標準“收購”,有效保證礦井安全生產。“通過‘價值隱患收購’,隱患排』查數量環比提升10.6%,隱患整改率也達到98.7%。”該公司安監處主任工程師薄振伍介紹。

                為竟然是遠古神訣破解服務年限長、資源儲量少難題,該公司生產專業聚焦長遠發展,在找煤擴量上做文章,在課題攻關上尋突★破,通過借腦引智、掛圖研判、反向挖潛等,推動找煤擴量不三劫以上斷深入。今年共找煤擴量76.2萬噸,超標準完成年度重點工作目標。同時,加強對采區設計、巷道布置、支護改革等研究,全面推行沿空留巷工藝,今年共計沿空留〓巷865米,節約巷道掘進費用147萬元。

                該公司還註重創新型人才隊伍建設,建立健全專業技能人才評價、考核、激勵機制,推行技術、技能人才成長“雙通道”管理,重點加大對技術員及助理技術員培養,建立完善考核≡培養機制,從創新項目、論文發表及設備、工藝操作掌握等入〓手,明確季度目標,嚴格半年考核,幫助他們盡快成長成才。今年先後有10名優秀技術人才走上區隊技術員崗位。

                “從浙這也是對付千仞峰和斷魂谷大歸來後,我對創新認識更加深刻了。”該公司黨委書記、董事長、經理更何況如今這短短辛顯齊說,“站在企業改革發展重要關口,良莊礦業全體幹部職工定當統一思想、凝聚共識,全身心投入創新創效中,依靠●創新的力量,為集團公司高質量發展做出積極貢獻!”