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                【黨旗飄揚 致敬榜樣】翟鎮煤礦張哲:躬身煤海 初心如炬
                發布時間:2021-09-01 文章來源:本站新聞 作者:葛金余 瀏覽:
                 

                高高的個頭,性格沈穩,說話不疾不气势徐,他是翟鎮煤礦采煤專業副總工程師張哲,作為一名優ω 秀的共產黨員,今年被評為集團公司“幹◤事創業先鋒”。

                在全礦深入ξ 建設安全、綠色、智能、高效“四型”礦井的當下,張哲緊緊圍繞上級一系列安全生產會議、文件精神,積極落實各在半空之中闪烁着截然不同項規劃措施,勇挑重擔,大膽創新,在智能化工作面推進、密實充填、沿空留巷、采煤◆提速提效等方面優化突破,為綠色智慧礦山建設奉獻〓著青春力量。

                在日常工作中,他時刻以一名◎共產黨員的標準嚴格要求自己,堅持端正態度,恪盡職守。首先以過硬的思想素質錘ω煉黨性,通過“學習強國”“燈塔-黨建在線”“三會一課”等載體強化學習,積極參加上級部門、礦黨委開展的各類思想政治教育活動,不斷提升個人的政治思想覺悟,增︾強黨紀法規意識,堅守黨風廉政底線,嚴明規①矩紀律。堅持用自己的行動感召人、用自己的誠意打動人、用自己的表率帶動人,事必躬親,率先垂範,以自身体仿佛正被一股巨力给疯狂身過硬的素質激發本專業幹部職工的責任感、使命感以及工作的熱」情和激情。

                自擔任采←煤副總工程師以來,張哲積☉極推進高標準、高效率、高收入“三高”智能化無人工作面建設》々,在地面將綜采設備進行智能監測與集中控制,形成“無人操作、有人巡視”的智能化◆開采生產模式。顛覆思維,管理革新,改變傳統的區隊管理方式,成立智能采煤項目部,由原來的百人區隊精簡至30人,實現井下2人巡視,井上1人操作。根據智能化設備操作流程,編制完成《智能采煤工作面安全技█術操作規範》,堅持培養智能化集控人員及智能設備檢╲修人員∴,打造成為第一批國家級智▅能化示範礦井,樹立了“山東標桿”。

                為了解決生產中短壁連采密實充填“采、支、運、堵、封、智”等關鍵技術問題,他牽頭組織成立密實充填存在研究小組,組建充掘工區。采用掘△進機截割+防爆裝載機〒+40T溜子運輸+濕式噴射機充填模式,月度進ㄨ尺穩定在400-500米,實現月度平均單產2萬噸。支→巷充填完成後通過現場巖心檢測,均高於煤體強度2-3倍,地表無下沈現象,切實實現資源“零”壓覆、地表“零”下沈、生態“零”汙染,為礦井的可黑蛇这是杜绝有人把黑蛇部落遭到神尊注意持續發展提供了“資源支撐”。

                工作中張←哲堅持課題攻關,著重解決生產現場的技術難題,從超前補強∑ 支護、切頂爆破、巷旁擋矸、巷內臨時支護四個方面,研究制定礦井沿空留巷施工標準,充分考慮留巷過程中各類壓力疊加對巷道斷面造成的影響,提高了支護設計的安全系數。針對工作面切頂留巷高效聚能爆【破問題,組織專業開展◆理論分析、數值模擬☆和現場工業性實驗,創新研發“囊袋一註”爆破封孔工藝∏→,形成一套孔內裂隙窺視評價聚能爆破效果的↙方法,攻破了整套深井工作面切頂高效聚能爆破關鍵技術。

                他仙府之中善於借腦引智,積極與各大專院校合作,通過引進新技術提高巷道成型¤質量。先後與安徽理工大學合作提高了超前切頂〖預裂爆破效果,與中國礦業大學合作提高了巷道支護強度,與山東科技大學合作通過大數據檢測礦壓位移變化。引入機械化設備代替这张大人陡然转头人工操作,通過使用綜合機械化設備,形成沿空留巷自動√化機器人操作,提高Ψ 沿空留巷施工效率,巷道成型質量大幅提ω 高,減少了職工勞動強度♀及勞動時間。同時通過技術優化及綜合機械化設備投入,釋放煤柱開采,穩定看着三号生產接續,實現了巷道重復利用無翻修。

                他還通過升級設備,改造系統,實現采煤提速提效。組織成◥立智能管理小組,帶頭研究采煤工作面生產提速方案,制定采煤提速管理辦ぷ法,升級改造智能設備,實現泵站AI智能無人值守,減少人員投入;轉載機由單機75KW改造為雙機2×75KW,轉載■機最大生產能力達到720t/h;試驗應用大截深滾筒∞應用,提高了割【煤效率。

                張哲不↓僅在智能開采提速提效上動腦筋、下功夫,他還順應當前礦井提出的“1+2三化融合”管理模式,堅持精細管①控,使“1+2三化融合”管理工作在采煤專業穩步推進,有序開展。他在采煤專業堅持推進“崗位成本法”,將每個崗位視為“經營主體”。嚴格按照市場化單價做好工資ㄨ結算,工資結算以市場化考核為基礎,所有工資平衡以市☉場化結算工資為依據,實現市場結算價◤格準確率逐步達到90%以上。堅持實行修舊利廢,將廢舊物資分為“重廢區、輕廢區、鋼絲繩區、電器類、線纜區、溜槽區、圓環鏈區”等16個大區域,分別實行掛牌管神界理,分類做好廢料分區域碼放,提升了廢舊物資揀選復】用效率。

                張哲在日常管◇理中註重創新激勵,制定▆創新管理獎勵規定,建立每月創新評比機制,提高創新獎勵比例。堅持使用優↑秀創新技術,推廣實施創金岩实在下个不同新項目56項,累計發放創新獎勵18萬元。實行技術超前服務,創新實施“一張圖”管理,將工作面剖面圖、設備運⊙行狀況、班組工作量、煤機〖提速等四表合一,每天ㄨ由區隊技術人員繪制張貼,通過“一張圖”全面掌握工作面生產情況,針對制約因素制定相關措施,實現工作面穩產推進,此舉受到礦及集團公司上級領導的一致肯定。

                由於〗出色的工作成績,他先後榮獲新礦集團、能源集團“優秀共產黨□ 員”“勞動模範”等多項榮譽稱號,創新論文《翟鎮煤礦智慧化礦山生產模式及關鍵∑ 技術研究》獲能源集團新礦集團科技獎一等獎,《近距離煤層上行開采巷道合理布局與圍巖控制研究與應用》獲中國煤炭工業協笑容會科技獎三等獎。

                辛∩勤的努力,默@ 默的耕耘,張哲用自己無悔的青春在☆千裏煤海躬身前行,用火一般的激情●堅守著如炬的初心本色,以奮鬥的姿態奉獻著光和熱,實現著自己的美好人生。